Entrepreneurship

  • Typ: Vorlesung (V)
  • Lehrstuhl: Entrepreneurship und Technologie-Management
  • Semester: WS 26/27
  • Ort:

    Redthenbacher Hörsaal (10.91)

  • Zeit:

    Wöchentlich, jeden Montag

    15.45 bis 17.15 Uhr Vorlesung 

    17.30 bis 18.30 Uhr Guesttalk

    18.30 bis 19.00 Uhr Case Study 

     

    Zeitraum:

    26.10.2026 - 07.12.2026

     

    Prep- Session:

    Mo., 07.12.2026 von 17.30 bis 18.30 Uhr

  • Dozent: Prof. Dr. Orestis Terzidis
  • SWS: 2
  • ECTS: 3
  • LVNr.: 2545001
  • Prüfung: Mo, 14.12.2026, 10.21 Carl-Benz-Hörsaal und 10.21 Gottlieb-Daimler-Hörsaal 6:00 - 7:10 Uhr
  • Hinweis:

    Präsenz

 

Organisatorisches

VL findet jeweils Di, 15:45 - 19:00 Uhr an folgenden Terminen statt:

26.10.2026   Introduction & Basic Concepts

02.11.2026   Strategy, Business Model, Lean Startup

09.11.2026    Entrepreneurial Marketing

16.11.2026    IP & Technology Push

23.11.2026    Leadership

30.11.2026    Funding & Building an Organization

07.12.2026    Business Planning, Effectuation inkl. Prep-Session

14.12.2026    KlausurInhalt

 

Die Vorlesung als verpflichtender Teil des Moduls „Entrepreneurship“ führt in die Grundkonzepte von Entrepreneurship ein. Dabei werden wichtige Konzepte und empirische Fakten vorgestellt, die sich auf die Konzeption und Umsetzung neu gegründeter Unternehmen bezieht.Schwerpunkte bilden hierbei die Einführung in Methoden zur Generierung innovativer Geschäftsideen, zur Übersetzung von Patenten in Geschäftskonzepte sowie allgemeine Grundlagen der Geschäftsmodellierung und Geschäftsplanung.Insbesondere werden Ansätze wie Lean-Startup und Effectuation sowie Konzepte zur Finanzierung von jungen Unternehmen behandelt.Teil der Vorlesung ist jeweils ein „KIT Entrepreneurship Talk“, in welchem erfahrene Gründer- und Unternehmerpersönlichkeiten von ihren Erfahrungen in der Praxis der Unternehmensgründung berichten.Termine und Referenten werden rechtzeitig über die Homepage des EnTechnon bekannt gegeben.

Lernziele

Die Studierenden werden an die Thematik Entrepreneurship herangeführt. Nach erfolgreichem Besuch der Veranstaltung sollen sie einen Überblick über die Teilbereiche des Entrepreneurships haben und in der Lage sein, Grundkonzepte des Entrepreneurships zu verstehen und Schlüsselkonzepte anzuwenden.

Arbeitsaufwand

Gesamtaufwand bei 3 Leistungspunkten: ca. 90 StundenPräsenzzeit: 30 Stunden

Vor – und Nachbereitung der LV: 45.0 Stunden

Prüfung und Prüfungsvorbereitung: 15.0 Stunden

Prüfung

Die Erfolgskontrolle erfolgt in Form einer schriftlichen Prüfung (60 min.) (nach §4(2), 1 SPO). Die Note ist die Note der schriftlichen Prüfung.Durch die erfolgreiche Teilnahme an einer Fallstudie im Rahmen der Entrepreneurship Vorlesung kann ein Notenbonus erworben werden. Liegt die Note der schriftlichen Prüfung zwischen 4,0 und 1,3, so verbessert der Bonus die Note um bis zu 0,3 oder 0,4.Der Bonus gilt nur, wenn Sie die Prüfung mindestens mit 4,0 bestanden haben. Mehr Details werden in der Vorlesung bekannt gegeben. Die Teilnahme an der Fallstudie ist freiwillig.

Vortragssprache Englisch

Literaturhinweise

Füglistaller, Urs, Müller, Christoph und Volery, Thierry (2008): Entrepreneurship

Ries, Eric (2011): The Lean StartupOsterwalder, Alexander (2010): Business Model GenerationAulet, Bill (2013): Disciplined Entrepreneurship. 24 Steps to a Successful Startup. Hoboken: Wiley.R.C.

Dorf, T.H. Byers: Technology Ventures – From Idea to Enterprise., (McGraw Hill 2008)

Hisrich, Robert D.; Ramadani, Veland (2017): Effective entrepreneurial management. Strategy, planning, risk management, and organization. Cham, Switzerland: Springer.