Seminarinhalt: 

In diesem Seminar werden wichtige Faktoren für eine unternehmerische Tätigkeit erläutert und Sie durch einen strukturierten Prozess von der ersten Geschäftsidee bis zum Pitch Ihres endgültigen Geschäftsmodells geführt. Dazu wird eine Geschäftsidee im Kontext der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung entwickelt. In kleinen Teams erstellen, entwickeln, validieren und präsentieren Sie Ihr Geschäftsmodell. Es simuliert die Grundlagen eines Gründungsprozesses bis hin zum Investoren-Pitch.

Lernziele

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmer in der Lage 

• die Spezifikationen von Technology Push und Market Pull zu charakterisieren
• zu beschreiben, warum persönliche und Team-Kernwerte für die Teambildung wichtig sind und wie sie Gründungsprojekte beeinflussen können
• zu reflektieren und benennen der Top 3 persönlichen und Team-Kernwerte
• zu reflektieren und benennen der Top 3 persönlichen und Team-Kernkompetenzen
• ein fundiertes Nutzenversprechen für einen Zielkunden zu entwickeln
• das Erkennen von Geschäftsmöglichkeiten 
• Geschäftsideen zu entwickeln
• die Geschäftsideen potenziellen Investoren vorzustellen

Anmeldeinformationen:

Die Anmeldung erfolgt über das Wiwi-Portal.

Prüfung:

Präsentation + aktive Mitarbeit + schriftliche Ausarbeitung.

Zielgruppe:

Bachelor-Studierende

Workload:

Der Gesamtarbeitsaufwand für diese Lehrveranstaltung gliedert sich wie folgt:

• Besuch der Lehrveranstaltungen (Präsenzzeit) (3 SWS × 15 Wochen): 45 h

• Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffs: 50 h

• Prüfungsvorbereitung und Teilnahme an der Erfolgskontrolle: 40 h

Gesamtsumme: 135 h (entspricht 4,5 LP)

Registration is via the Wiwi portal.

In the seminar you will work on a project in teams of max. 5 persons. The groups are formed in the seminar