Entrepreneurship
- Typ: Vorlesung (V)
- Zielgruppe: Master
- Lehrstuhl: Entrepreneurship und Technologie-Management
- Semester: SS 2026
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Ort:
10.50 Bauingenieure, Kleiner Hörsaal
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Zeit:
Wöchentlich, jeden Dienstag
von 15:45 - 19:00 UhrZeitraum:
21.04.2026 - 09.06.2026
Prep-Session:
Di., 09.06.2026
- Dozent:
- Assistent:
- SWS: 2
- ECTS: 3
- LVNr.: 2545001
- Prüfung: 16.06.26 10.21 Gottlieb-Daimler Hörsaal 10.21 Carl-Benz Hörsaal
- Hinweis: Präsenz
Dozenten

Organisatorisches
VL findet jeweils Di, 15:45 - 19:00 Uhr an folgenden Terminen statt:
21.04.2026 Introduction & Basic Concepts
28.04.2026 Strategy, Business Model, Lean Startup
05.05.2026 Entrepreneurial Marketing
12.05.2026 IP & Technology Push
19.05.2026 Leadership
02.06.2026 Funding & Building an Organization
09.06.2026 Business Planning, Effectuation inkl. Prep-Session
16.06.2026 Klausur
Inhalt
Die Vorlesung als verpflichtender Teil des Moduls „Entrepreneurship“ führt in die Grundkonzepte von Entrepreneurship ein. Dabei werden wichtige Konzepte und empirische Fakten vorgestellt, die sich auf die Konzeption und Umsetzung neu gegründeter Unternehmen bezieht.Schwerpunkte bilden hierbei die Einführung in Methoden zur Generierung innovativer Geschäftsideen, zur Übersetzung von Patenten in Geschäftskonzepte sowie allgemeine Grundlagen der Geschäftsmodellierung und Geschäftsplanung.
Insbesondere werden Ansätze wie Lean-Startup und Effectuation sowie Konzepte zur Finanzierung von jungen Unternehmen behandelt.
Teil der Vorlesung ist jeweils ein „KIT Entrepreneurship Talk“, in welchem erfahrene Gründer- und Unternehmerpersönlichkeiten von ihren Erfahrungen in der Praxis der Unternehmensgründung berichten.Termine und Referenten werden rechtzeitig über die Homepage des EnTechnon bekannt gegeben.
Lernziele
Die Studierenden werden an die Thematik Entrepreneurship herangeführt. Nach erfolgreichem Besuch der Veranstaltung sollen sie einen Überblick über die Teilbereiche des Entrepreneurships haben und in der Lage sein, Grundkonzepte des Entrepreneurships zu verstehen und Schlüsselkonzepte anzuwenden.
Arbeitsaufwand
Gesamtaufwand bei 3 Leistungspunkten: ca. 90 Stunden
Präsenzzeit: 30 Stunden
Vor – und Nachbereitung der LV: 45.0 Stunden
Prüfung und Prüfungsvorbereitung: 15.0 Stunden
Prüfung
Die Erfolgskontrolle erfolgt in Form einer schriftlichen Prüfung (60 min.) (nach §4(2), 1 SPO). Die Note ist die Note der schriftlichen Prüfung.Durch die erfolgreiche Teilnahme an einer Fallstudie im Rahmen der Entrepreneurship Vorlesung kann ein Notenbonus erworben werden. Liegt die Note der schriftlichen Prüfung zwischen 4,0 und 1,3, so verbessert der Bonus die Note um bis zu 0,3 oder 0,4.
Der Bonus gilt nur, wenn Sie die Prüfung mindestens mit 4,0 bestanden haben. Mehr Details werden in der Vorlesung bekannt gegeben. Die Teilnahme an der Fallstudie ist freiwillig.
Vortragssprache Englisch
Literaturhinweise
Füglistaller, Urs, Müller, Christoph und Volery, Thierry (2008): Entrepreneurship
Ries, Eric (2011): The Lean StartupOsterwalder, Alexander (2010): Business Model Generation
Aulet, Bill (2013): Disciplined Entrepreneurship. 24 Steps to a Successful Startup. Hoboken: Wiley.
R.C. Dorf, T.H. Byers: Technology Ventures – From Idea to Enterprise., (McGraw Hill 2008)
Hisrich, Robert D.; Ramadani, Veland (2017): Effective entrepreneurial management. Strategy, planning, risk management, and organization. Cham, Switzerland: Springer.