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Der Weg zum eigenen Unternehmen - Nutze deine persönlichen Werte, um die Welt nachhaltig zu verändern

Der Weg zum eigenen Unternehmen - Nutze deine persönlichen Werte, um die Welt nachhaltig zu verändern
Typ: Block (B)
Semester: SS 2018
Ort:
Launchpad der PionierGarage
Rintheimer Str. 15, 
76131 Karlsruhe

 

Zeit: 24.04.2018
09:00 - 16:00

09.05.2018
09:00 - 16:00

24.05.2018
09:00 - 13:00

Launchpad der PionierGarage
Rintheimer Str. 15, 
76131 Karlsruhe
Dozent: Alexander Tittel
Benedict Heblich
ECTS: 2 oder 3
LVNr.: 9005481
Bemerkungen

Anmeldung ab dem 05. April 2018 unter www.hoc.kit.edu/lehrangebot

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Die Anmeldung zu den Veranstaltungen läuft im Losverfahren. Unter www.hoc.kit.edu/lehrangebot können Sie sich für bis zu 3 Seminare aus unserem Angebot anmelden.

WICHTIG: Es ist keine Teilnahmebestätigung Ihrerseits mehr nötig. Sollten Sie am ausgelosten Seminar nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte umgehend im Anmeldesystem wieder ab, um Ihren Kommilitonen den Platz zu ermöglichen.

Voraussetzungen

Das Seminar richtet sich ausschließlich an Bachelor-Studenten, die keinem Studiengang der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät angehören. (Für diese Studierenden gibt es ein gesondertes Seminar innerhalb der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät).

Beschreibung

Im Seminar werden gezielt soziale Themenschwerpunkte adressiert und Geschäftsmodelle im Bereich Social Entrepreneurship ausgearbeitet. Studierende stellen ihre Geschäftsideen mit sozialen Fokus vor. Auf Basis der präferierten Ideen werden im Kurs Gruppen gebildet. Im Anschluss beginnt eine Selbstreflexionphase in der jeder Teilnehmer seine persönlichen Werte definiert. Dieser Prozess wird unterstützt mit psychologischen Auswertungsinstrumenten, die persönliche Wertetendenzen auf Basis einer quantitativen Umfrage visualisieren. Die persönlichen Werte werden anschließend innerhalb der Gruppe vorgestellt und es wird sich auf gemeinsame Kernwerte für das Unternehmen geinigt. Diese Kernwerte können als gemeinsame Leitlinien im Unternehmen dienen. Sie helfen den Teams auf lange Sicht ihre intrinsische Motivation nicht aus den Augen zu verlieren und Ziele zu verfolgen, die sie nicht nur erreichen wollen, sondern die nach Erreichung auch zu mehr Zufriedenheit und Selbsterfüllung im Team führen.

Daran anschließend werden theoretische Grundlagen zu Entrepreneurship vorgestellt. Über den weiteren Verlauf verfeinern die Teilnehmer die eigenen Geschäftsideen unter Einsatz verschiedener Methoden sowie mit kontinuierlichem Feedback in Teams. Die Ideen werden dabei zu validen Geschäftsmodellen entwickelt. Am Ende des Seminars werden die Ergebnisse in der Gruppe vorgestellt.

Es werden grundlegende Themen im Bereich Entrepreneurship behandelt und Wissen vermittelt:

  • Führung und Kultur: Durch die Selbstreflexionsphase wird die Persönlichkeitsentwicklung der Teilnehmer gefördert sowie die Grundlage für eine werteorientierte Zusammenarbeit im Team gelegt. Dies ist sowohl für einen authentischen Führungsstil als auch für eine selbstbestimmte Arbeitskultur entscheidend. Beide fördern nicht nur tendenziell den Erfolg eines Unternehmens, sondern auch die Zufriedenheit aller Mitglieder im Unternehmen.
  • Geschäftsmodellierung: Es wird mit unternehmerischen Ideen der Studierenden gearbeitet, weswegen wir die Teilnehmer bitten, eigene Ideen mit in das Seminar einzubringen. Im Laufe des Seminars wird mit Hilfe verschiedener Methoden an der Entwicklung eines Geschäftsmodells gearbeitet.
  • Ableitung und Validierung von Hypothesen: Über verschiedene Methoden werden die Studierenden action-based das Geschäftsmodell und die Value Proposition (ggf. ein- oder mehrmals) verändern und den iterativen Prozess der Entwicklung eines Geschäftsmodells in wesentlichen Grundzügen kennenlernen.
Literaturhinweise

RIES, E. 2011. The Lean StartUp – How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses, London, UK, Penguin Books

OSTERWALDER, A. et al. 2010. Business Model Generation – A Handbook for Visionaries, Game-Changers and Challengers, New Jersey, USA, Wiley

BLANK, S. 2012: The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company, K&S Ranch

MAURYA, A. 2012. Running Lean – Iterate from Plan A to a Plan That Works, Sebastopol, CA, O’Reilly Media

Zugangsvoraussetzungen

Das Seminar richtet sich ausschließlich an Bachelor-Studenten, die keinem Studiengang der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät angehören. (Für diese Studierenden gibt es ein gesondertes Seminar innerhalb der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät).

Arbeitsbelastung

2 ECTS: Anwesenheit, aktive Mitarbeit im Seminar sowie das Halten einer Präsentation
3 ECTS: Anwesenheit, aktive Mitarbeit im Seminar, das Halten einer Präsentation sowie eine finale schriftliche Ausarbeitung

Ziel

Erhöhte Achtsamtkeit und Fähigkeiten zur Selbstreflexion

Entwicklung und Präsentation von Geschäftsmodellen