Masterarbeit

Überblick:

Der Technologieschub stellt eine wichtige Ressource für bahnbrechende Innovationen dar, die einen Wandel auf gesellschaftlicher Ebene bewirken können. Dieser Innovationsansatz lässt sich als ein Prozess charakterisieren, der durch interne oder externe Forschung ausgelöst wird, mit dem Ziel, die Nutzung neuen Know-hows oder spezifischer neuer Technologien zu vermarkten. Der Ansatz basiert auf der Annahme, dass "mehr F&E in" zu "mehr erfolgreichen neuen Produkten in" führt [Rothwell, (1994), S.8]. Die Beschreibung dieses Phänomens von Berkhout et al. (2010, S.481) spiegelt sich häufig in der Sichtweise vieler Unternehmen wider: "Wenn wir genug in Wissenschaft und Technologie investieren, wird der Rest schon klappen".

Bislang wurde das Thema in der Literatur jedoch nur unzureichend behandelt, und es fehlt an validierten Methoden, um mit dem hohen Maß an Ambiguität und Unsicherheit bei Technology-Push-Innovationen umzugehen. Insbesondere gibt es kaum Forschung im Bereich der Anwendungsidentifikation für neue oder bestehende Technologien, obwohl ein hoher Bedarf an Technologietransfer besteht.

Der am KIT entwickelte TAS-Rahmen adressiert diese Lücke und bietet einen praktischen Rahmen für die Moderation zur Unterstützung von technologiegetriebenen Innovationen. Um die Anforderungen und Kriterien für einen solchen Rahmen zu identifizieren und zu validieren, forscht das Institut für Entrepreneurship, Technologie- und Innovationsmanagement (EnTechnon) am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) in diesem Bereich.

Zielsetzung:

Ziel dieser Arbeit ist es, die Anforderungen an einen Anwendungsidentifikations-/ Auswahlrahmen für Technology Push Innovationen (nach Johannesson und Perjons2014
, S. 13-14)
zu identifizieren
.

Vorgehen:

1. Skizzierung der Relevanz

Warum ist die Anwendungsauswahl bei Tech-Push-Innovationen entscheidend?

2. Untersuchung der Hauptforschungsfrage

Was sind die Anforderungen an einen effektiven Anwendungsidentifikationsrahmen für Technology-Push-Innovationen?

Um diese Frage zu untersuchen, müssen drei Forschungsaktivitäten durchgeführt werden:

Literaturrecherche:

Was ist der Stand der Technik in Bezug auf Prozesse und Methoden der Anwendungsidentifikation und -auswahl?
Welche Prozesse/Frameworks werden derzeit eingesetzt und warum sind die derzeitigen Ansätze nicht effektiv?
Welche Einsatzzwecke werden in der Literatur genannt?
Welche Qualitätskriterien werden in der Literatur genannt?
Gibt es Ansätze, die speziell für Technologietransfer/ Forscher relevant sind?

Experten-Interviews:

zur Gewinnung von qualitativen Erkenntnissen in Ergänzung zum Literaturreview

Anwendungsidentifikation/ Auswahl von Rahmenwerken:

Welchen Zweck erfüllen die bestehenden Rahmenwerke?
Wie funktionieren diese Rahmenwerke und für wen sind sie konzipiert?
Was sind die Anforderungen an die bestehenden Frameworks?
Auf welche Probleme stoßen die Nutzer bei der Verwendung der Frameworks?
Was sind die Herausforderungen im Prozess?

Um ein umfassendes Verständnis des Stands der Technik in Bezug auf die Anforderungen zu erlangen, müssen die Ergebnisse der drei Forschungsaktivitäten analysiert und in einer Liste von Anforderungen und Herausforderungen zusammengefasst werden, die hervorgehoben werden müssen.

Diese Liste muss auf die bestehenden Rahmenwerke angewandt werden, um herauszufinden, welches der Rahmenwerke in welchem Ausmaß zum Hauptziel des Anwendungsidentifikations-/Auswahlprozesses beiträgt.

Ergebnisse:

Das Ergebnis der Arbeit wird ein breiter und strukturierter Überblick über die Herausforderungen bei der Anwendungsidentifikation im Technologie-Push-Innovationsprozess sein. Des Weiteren werden die funktionalen Anforderungen an das Framework zur Anwendungsidentifikation skizziert. Darüber hinaus werden die Struktur- und Umweltanforderungen erweitert.

Art: Masterthesis

Betreuer: Prof. Dr. Orestis Terzidis

Verantwortliche Person: Sarah Manthey, PhD-Kandidatin

Literatur:

Aslani, A., H. Eftekhari, M. Hamidi, und B. Nabavi. 2015. Commercialization Methods of a New Product/Service in ICT Industry: Case of a Science & Technology Park. Organizacija 48 (2): 131-138.
Danneels, E. und Frattini, F. (2018). Anwendungen für Technologien jenseits des Kerngeschäfts finden. MIT Sloan Management Review, 59(3):73-78.
Jolly, V. K. (1997). Commercializing new technologies: getting from mind to market. Harvard Business Press.
Souder, W. E. (1989). Produktivitätsverbesserung durch Technologie-Push. Research-Technology Management, 32(2):19-24.
Terzidis, O. und Vogel, L. (2018). Ein einheitliches Modell des Technologie-Push-Prozesses und seine Anwendung in einem Workshop-Setting. In Technology Entrepreneurship: 111-135. Springer.