Design Thinking (Track 1)

  • Typ: Seminar (S)
  • Semester: SS 2015
  • Zeit: 18.04.2015
    09:00 - 17:00 täglich
    20.12 Raum 002 20.12 Kollegium am Schloss - Bau II


    09.05.2015
    09:00 - 17:00 täglich
    20.12 Raum 002 20.12 Kollegium am Schloss - Bau II

    12.06.2015
    09:00 - 14:00 täglich
    20.12 Raum 002 20.12 Kollegium am Schloss - Bau II


  • Dozent:

  • SWS: 2
  • LVNr.: 2545010

Bitte richten Sie Anfragen zum Seminar an !

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Bemerkungen

Seit dem Sommersemester 2014 läuft die Anmeldung zu den Veranstaltungen über die Seminarverwaltung 2.5. Hierbei müssen Sie sich - wie auch im Studierendenportal - mit Ihrem KIT-Konto anmelden! Die Anmeldung verläuft i.d.R. nach dem Prinzip "First come - First served". Sollte ein anderes Anmeldeverfahren genutzt werden, dann finden Sie einen entsprechenden Hinweis dazu.

WICHTIG: Nach der Anmeldung erhalten Sie eine E-Mail mit dem aktuellen Stand Ihrer Bewerbung, in welcher Sie aufgefordert werden Ihre Teilnahme innerhalb eines bestimmten Zeitraumes über einen Link zu bestätigen. Erfolgt Ihrerseits keine Teilnahmebestätigung, so wird der Seminarplatz automatisch an Studierende der Warteliste vergeben.

 

Beschreibung

Im Seminar wird der Prozess des Design Thinking iterativ durchlaufen. Es werden verschiedene Tools und Methoden vermittelt, die insbesondere auf human centered innovation zielen. Die Studierenden arbeiten das ganze Semester über an einer sog. Design Challenge aus einem bestimmten Problembereich. Durch den Prozess hindurch werden über empathy tools user needs und insights selbständig in der realen Welt herausgefunden. Das bedeutet, dass das Seminar nicht nur zu den ausgeschriebenen Präsenzterminen stattfindet, sondern auch zwischen den Terminen einen erheblichen Anteil an Engagement erfordert. Wir freuen uns auf interessante Projekte.

 

Ziel

Die Studierenden erlernen im Rahmen des Seminars grundlegende Vorgehensweisen zur Erzielung von Innovation, d.h. konkrete Techniken und Methoden, die beim aktuellen Endnutzer oder heutigen „Nichtnutzer“ bestimmter Produkte & Services ansetzen. Nach Besuch des Seminars sind die Studierenden in der Lage, die Notwendigkeit zur Erhebung von Endnutzer-Bedürfnissen als Grundlage marktgetriebener Innovationsansätze einzuschätzen.

 

Literaturhinweise

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Brown, T. (2008). ‘Design thinking’, Harvard Business Review. June, 85-92.

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Walters, H. (2011). Can innovation really be reduced to a process?, Fast Company. h

Walters, H. (2011). “Design Thinking” isn’t a miracle cure, but here’s how it helps, Fast Company. http://www.fastcodesign.com/1663480/design-thinking-isnt-a-miracle-cure-but-heres-how-it-helps