Der Weg zum eigenen Unternehmen - mit den eigenen Werten, die Welt nachhaltig verändern
- Typ: Block (B)
- Semester: SS 2020
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Dozent:
- LVNr.: 9005471
Bemerkungen | #geschäftsidee #motivation #realitätsnahe konzeption #selbständig statt anstellung #werte
Der Kurs beginnt mit einer Selbstreflexionsphase in der die Teilnehmenden ihre persönlichen Werte ergründen. Dieser Prozess wird unterstützt mit psychologischen Auswertungsinstrumenten, die persönliche Wertetendenzen auf Basis einer quantitativen Online-Umfrage visualisieren. Innerhalb von Team wird sich auf gemeinsame Kernwerte sowie eine unternehmerische Idee geeinigt. Dabei sind soziale und ökologisch nachhaltige Projekte willkommen. Die Kernwerte der Teams können als gemeinsame Leitlinien im Unternehmen dienen. Sie helfen den Teams auf lange Sicht ihre intrinsische Motivation nicht aus den Augen zu verlieren und Ziele zu verfolgen, die sie nicht nur erreichen wollen, sondern die nach Erreichung auch zu mehr Zufriedenheit und Selbsterfüllung im Team führen. Über den weiteren Verlauf verfeinern die Teilnehmenden die eigenen Geschäftsideen und entwickeln daraus valide Geschäftsmodelle. Arbeitsaufwand: 2 ECTS: Anwesenheit, aktive Mitarbeit im Seminar sowie das Halten einer Präsentation |
Voraussetzungen | Das Seminar richtet sich ausschließlich an Studierende, die keinem Studiengang der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät angehören. (Für diese Studierenden gibt es ein gesondertes Seminar innerhalb der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät). |
Beschreibung | Der Kurs beginnt mit einer Selbstreflexionsphase in der jede*r Teilnehmende seine/ihre persönlichen Werte ergründet. Dieser Prozess wird unterstützt mit psychologischen Auswertungsinstrumenten, die persönliche Wertetendenzen auf Basis einer quantitativen Online-Umfrage visualisieren. Diese Umfrage wird den Studierenden vor Beginn des Seminars zugesandt. |
Literaturhinweise | RIES, E. 2011. The Lean StartUp – How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses, London, UK, Penguin Books OSTERWALDER, A. et al. 2010. Business Model Generation – A Handbook for Visionaries, Game-Changers and Challengers, New Jersey, USA, Wiley BLANK, S. 2012: The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company, K&S Ranch MAURYA, A. 2012. Running Lean – Iterate from Plan A to a Plan That Works, Sebastopol, CA, O’Reilly Media |
Zugangsvoraussetzungen | Das Seminar richtet sich ausschließlich an Studierende, die keinem Studiengang der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät angehören. (Für diese Studierenden gibt es ein gesondertes Seminar innerhalb der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät). |
Arbeitsbelastung | 2 ECTS: Anwesenheit, aktive Mitarbeit im Seminar sowie das Halten einer Präsentation |
Ziel | Klarheit über die persönlichen Motivatoren erlangen und eine Geschäftsidee hierauf aufbauen -Realitätsnahe Konzeption und zielgruppengerechte Präsentation von Geschäftsideen und Geschäftsmodellen -Gängige Methoden aus dem Bereich Entrepreneurship kennen und anwenden können -Gründung eines eigenen Unternehmens als Alternative zu einer Anstellung kennen |