Beschreibung:
Die Vorlesung als verpflichtender Teil des Moduls „Entrepreneurship“ führt in die Grundkonzepte von Entrepreneurship ein. Dabei werden wichtige Konzepte und empirische Fakten vorgestellt, die sich auf die Konzeption und Umsetzung neu gegründeter Unternehmen bezieht. Schwerpunkte bilden hierbei die Einführung in Methoden zur Generierung innovativer Geschäftsideen, zur Übersetzung von Patenten in Geschäftskonzepte sowie allgemeine Grundlagen der Geschäftsmodellierung und Geschäftsplanung. Insbesondere werden Ansätze wie Lean-Startup und Effektuation sowie Konzepte zur Finanzierung von jungen Unternehmen behandelt.
Teil der Vorlesung ist jeweils von 18:15 bis 19:00 Uhr ein „KIT Entrepreneurship Talk“, in welchem erfahrene Gründer- und Unternehmerpersönlichkeiten von ihren Erfahrungen in der Praxis der Unternehmensgründung berichten.
Referenten:
14.10.2019: Benedikt Stolz, First Momentum Ventures
21.10.2019: Iris Schwenk, HQS Quantum Simulations
28.10.2019: Allen Mohammadi, Doktorand, Hippogriff
04.11.2019: Tobias Grab, Startup Advisor
11.11.2019: Rebecca Rutschmann, evocoach
18.11.2019: Andreas Kleinn, Doktorand, Klai GmbH
25.11.2019: Daniel Karszt, CyberForum
Literaturhinweise:
_Aulet, Bill (2013): Disciplined Entrepreneurship. 24 Steps to a Successful Startup. Hoboken: Wiley.
_R.C. Dorf, T.H. Byers (2008): Technology Ventures – From Idea to Enterprise. NYC: McGraw Hill.
_Hisrich, Robert D.; Ramadani, Veland (2017): Effective entrepreneurial management. Strategy, planning, risk management, and organization. Cham, Switzerland: Springer.
_Ries, Eric (2011): The Lean Startup. NYC: Currency.
_Osterwalder, Alexander (2010): Business Model Generation. Hoboken: Wiley.
Arbeitsbelastung:
Gesamtaufwand bei 3 Leistungspunkten: ca. 90 Stunden
Präsenzzeit: 30 Stunden
Vor – und Nachbereitung der LV: 45.0 Stunden
Prüfung und Prüfungsvorbereitung: 15.0 Stunden
Unterrichtssprache: Englisch
Ziel:
Die Studierenden werden grundsätzlich an die Thematik Entrepreneurship herangeführt. Nach erfolgreichem Besuch der Veranstaltung sollen sie einen Überblick über die Teilbereiche des Entrepreneurships haben und in der Lage sein, Grundkonzepte des Entrepreneurships zu verstehen und Schlüsselkonzepte anzuwenden.
Prüfung:
Die Erfolgskontrolle erfolgt in Form einer schriftlichen Prüfung (60 min.) (nach §4(2), 1 SPO). Die Note ist die Note der schriftlichen Prüfung.
